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湾仔郭文明

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【转载】企业管理不善的四十四种表现  

2017-09-11 20:07:14|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自博肯顿培训认证环评《企业管理不善的四十四种表现》

   1、管理只做表面文章。  

  2、把罚款当做唯一的管理手段。
  3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。
  4、老板不会管理市场,只靠下属去开拓市场。
  5、销售突然下跌或产品卖不出去,还不知道原因。
  6、坐在办公室接受订单却心安理得。
  7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。
  8、重短期,轻长期。
  9、以为只要生产出来,就能卖出去。
  10、发生重大事故或突发事件,抱怨员工和下属,不从管理找原因。
  11、和员工较劲。
  12、把所属企业分割承包。
  13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
  14、盲目照搬别人的管理办法。
  15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。

16、上一级在做下一级的工作。 

  17、权责利混乱不清。
  18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。
  19、不相信任何人,对所有人都设防。
  20、绝对的集权和绝对的分权。
  21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
  22、寄成功于命运或偶然。
  23、在企业内部玩弄权术。
  24、成本失控。
  25、巧立名目克扣工人奖金。
  26、账目不清。
  27、频繁更换中高层或部分负责人。
  28、以为赚钱越多,表示管理越好。
  29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
  30、产品卖得好时洋洋自得。

31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定,而且还没有执行力。

  32、高层主管没有规划能力和控制能力。
  33、对员工的高辞职率无动于衷,认为有的是人。
  34、规模扩张与管理素质培养不匹配。
  35、没有明确的竞争策略。
  36、售后服务跟不上。
  37、追求最大利润。
  38、老板不读书、不看报、不学习。
  39、不愿意培训员工,或培训员工怕花钱。
  40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。
  41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

       42、管理不规范、想一套、做一套,还不信专家指导。

       43、不遵守市场规则:什么证书都没有。

       44、不听从国家政策,只想低成本蛮干。

 


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